El alcalde, José Carrasco, ha leído esta mañana en el pleno un balance del trabajo realizado por el
equipo de gobierno del Ayuntamiento de Casares durante el primer año del
presente mandato.
180 medidas para la gente de
Casares prensadas para el bienestar de la Ciudadanía
Carrasco ha resaltado la política de hacienda con medidas beneficiosas para los habitantes del
municipio como la bajada de los impuestos municipales de IBI y Plusvalía en un
18%, la revisión de todas las ordenanzas
municipales de manera que ajustemos las
tasas al mínimo, la reducción prácticamente a la mitad del pago a proveedores,
pasando del 60 días que estipula la ley a 35 días, y la aprobación de un presupuesto de 12.724.324
euros, un millón y medio de euros más
que el año pasado, que nos ha permitido incrementar las inversiones un 173%,
crear empleo y reforzar los servicios municipales, además de la ya reseñada bajada de impuestos.
"La lucha por el desempleo, ha sido, es y será uno de
nuestros principales frentes de batalla", las medidas del Ayuntamiento en
este sentido han sido el aumentando las contrataciones, destinando 700.000
euros que van a suponer la creación de más
85 puestos de trabajo de 6 meses, la ampliando de 3 a 6 meses los contratos de Prácticas
Remuneradas, la creación de subvenciones de 600 a 1.200 euros para la creación de empresas, y la puesta en marcha
de un Plan de Formación para facilitar
la incorporación al mercado laboral.
El alcalde se ha referido a la lucha contra la pobreza y la exclusión social con el
Plan Municipal de Inserción Social, el trabajo para facilitar una vivienda
digna a todas las familias, y ha matizado que el equipo de gobierno de Casares considera que "la ciudadanía es merecedora de unos
servicios públicos de calidad, y más allá de que sean propios o no propios", en referencia a
la política de educación y de sanidad.
La participación ciudadana , la promoción turística del
municipio, las actividades de ocio y el amplio trabajo para la mejora de las
infraestructuras han completado el balance.
Que en este enlace reproducimos completo:
https://drive.google.com/file/d/0B0UmGO4r_zAqTlZONXpXVEdWXzA/view?usp=sharing
Balance Primer año de mandato:
180 medidas para la gente de
Casares
Mañana hace 52 semanas de mi toma de
posesión como alcalde de Casares, del equipo de gobierno que me acompaña y de
esta Corporación.
Un año de
trabajo intenso: sacar adelante proyectos, poner en marcha medidas, lidiar
con otras administraciones, debates y consensos, buscar soluciones y resolver problemas…
Quiero agradecer especialmente a
todos los componentes del equipo de gobierno la dedicación constante y el gran
esfuerzo realizado durante este año.
Todos coincidimos en que aunque son muchos los sacrificios, también
son grandes las satisfacciones cuando podemos ofrecer remedios a un problema, cuando hacemos más fácil la
vida a nuestros vecinos, cuando evitamos las dificultades a una familia
o a una persona ….
La felicidad es el bien común más
grande y como políticos trabajamos por
el bienestar de la ciudadanía…
Es imposible resumir en esta Memoria
de alcaldía las 180 medidas que hemos puesto en marcha este año. Si quiero
aprovechar para recordar las más significativas. Para quienes quieran repasarlas
todas vamos a colgar el documento
completo en internet y ofrecer acceso público al mismo a través del siguiente
enlace
https://drive.google.com/file/d/0B0UmGO4r_zAqU0hKNnFNekJZZzg/view?usp=sharing.
La economía es la base para poder
llevar a buen puerto nuestro programa de gobierno. Y en este sentido, debemos
agradecer a los gobiernos que nos han precedido, el que tengamos un Ayuntamiento con una hacienda saneada.
Continuamos trabajando de forma
ejemplar en lo relacionado con la
Hacienda municipal, siempre pensando en la ciudadanía, poniendo en marcha
medidas beneficiosas para los habitantes del municipio como:
·
La
bajada de los impuestos municipales de IBI y Plusvalía en un 18% a todos los
contribuyentes del municipio,
·
la
revisión de todas las ordenanzas municipales
de manera que ajustemos las tasas al mínimo
·
Con
una política que reduce prácticamente a la mitad el pago a proveedores, pasando
del 60 días que estipula la ley a 35 días
·
Y con la
aprobación de un presupuesto de 12.724.324 euros, un millón y medio de euros más que el año pasado, que nos ha
permitido incrementar las inversiones un 173%, crear empleo y reforzar los servicios
municipales, además de la ya reseñada bajada de impuestos.
La lucha por el desempleo, ha sido, es y será uno de nuestros
principales frentes de batalla. Aunque no se trata de una competencia municipal
ni un problema exclusivo de nuestro pueblo, el equipo de gobierno que presido
no nos vamos a quedar de brazos cruzados, por lo que trabajamos de forma transversal a
través de todas las áreas municipales para adoptar medidas que repercutan en la
creación de puestos de trabajo
·
Aumentando
las contrataciones a través de la bolsa municipal de empleo para lo que hemos
reservado, en el presupuesto de este año, 700.000 euros que van a suponer la
creación de más 85 puestos de trabajo de
6 meses
·
Ampliando
de 3 a 6 meses los contratos de
Prácticas Remuneradas
·
Con
subvenciones de 600 a 1.200 euros para la
creación de empresas
·
Con
un Plan de Formación para facilitar la incorporación al mercado laboral
·
con
la actualización de la Bolsa de Trabajo Externa, para facilitar que las
empresas del municipio contraten cada vez a más casareños y casareñas
·
manteniendo un flujo de información continuo con empresas
locales para que puedan optar a la adjudicación de obras impulsadas por el
Ayuntamiento o por otras administraciones.
Las últimas cifras del paro son
alentadoras en este sentido. Rebajamos las cifras de los 400 desempleados en el
municipio, ofreciendo uno de los mejores
resultados de toda la provincia de Málaga. No obstante, este equipo de gobierno
no parará hasta que consigamos empleo de calidad para todos los habitantes.
Junto al empleo luchamos contra la
pobreza y la exclusión social con el Plan Municipal de Inserción Social
·
Ampliando
el Banco Municipal de Alimentos,
·
Garantizando
servicios vitales básicos a toda la población.
Y por supuesto,
facilitando el acceso a una vivienda digna a todas las familias
·
Continuando
con la rehabilitación de viviendas, y sentando
las bases para continuar este trabajo con la aprobación en este mismo pleno de
un Programa Municipal de Vivienda y rehabilitación
·
Y
trabajando para desbloquear la
adjudicación de las Viviendas de Sotocolorado para lo que pedimos la cesión de la
promoción al Ayuntamiento.
Consideramos que la Educación es base
de la cohesión social, por ello para la
formación de personas más iguales apoyamos una educación libre y gratuita.
·
Con
una política de becas que abarca diferentes ámbitos y que ahora hemos ampliado con
ayudas para que los estudiantes puedan mejorar sus conocimientos de idioma en
el extranjero
·
Financiado
mejoras de las infraestructuras de los centros educativos
·
Con
actividades complementarias para el alumnado y apoyando las iniciativas del AMPA
·
Garantizando
la asistencia a campamentos a todos los
niños del municipio durante la totalidad de vacaciones del año para ayudar a
los padres en el cuidado de los hijos.
·
Con
la puesta en marcha de servicio para el cuidado de los más pequeños como la
ludoteca infantil. También vamos a construir una Guardería en la Costa y
estamos proyectamos la mejora de las instalaciones de Casares.
Desde este equipo de
gobierno pensamos que la ciudadanía es merecedora
de unos servicios públicos de calidad, y más allá de que sean propios o no propios, creemos necesario
llegar a donde no lo hacen otras administraciones.
·
Facilitando
el acceso de la administración local a todos los habitantes del municipio con la apertura del Ayuntamiento y las
alcaldías del Secadero y la Costa en horario de tarde
·
Con
la creación de una oficina de Atención a Entidades Urbanísticas
·
Apoyando
a los extranjeros en la tramitación de documentación
·
Reclamando
mejoras sanitarias en los tres núcleos, y completando los servicio sanitario
que debería cubrir la Junta de Andalucía.
·
Prolongando
las actividades de mayores, igualdad,
escuelas municipales de Baile, la de Teatro, talleres deportivos, formativos y
de ocio a los tres núcleos del municipio
·
Ofreciendo
huertos de ocios para ser explotados por pensionistas en Casares Costa
El turismo es base de la economía local, por ello trabajamos
en la puesta en valor de todos os recursos de nuestro en municipio para crear
las condiciones idóneas para el
desarrollo socioeconómico.
·
La
consecución de la Bandera Azul para playa Ancha significa, además de una
gran promoción para el municipio, un
importante avance en nuestros servicios
de playa con aumento del mobiliario y los
espacios de ocio
·
Avanzamos
en la promoción turístico gastronómica y
la promoción de establecimientos locales mediante el convenio con
bookealo.com, y la consolidación de la Feria Gastronómica DegustaCasares
·
Hemos
iniciado un plan de promoción del municipio aumentando la presencia en Ferias
de Turismo como Euroal, Tierra Adentro y Fitur.
·
Haciendo
factible el desarrollo de proyectos privados como la creación de una laguna navegable única en
Europa, el hotel rural y complejo turístico en el Cortijo del Pollo, y otros
que pronto verán la luz.
Desde el equipo de gobierno nos
esforzamos para que el municipio cuente
con un amplio programa de actividades lúdicas, deportivas, culturales,
festivas, formativas y de bienestar. Es un trabajo transversal que realizamos
desde diferentes áreas, y en muchos casos, en colaboración con asociaciones, personas individuales y hasta
empresas.
Nuestra intención es doble. Por un
lado, promover el ocio y disfrute de la ciudadanía, y por otro, hacer nuestro
municipio atractivo de cara al visitante promoviendo que más gente venga a
Casares, sirviendo de impulso a la
economía local, y en definitiva para promocionar Casares.
·
En
este sentido destacamos algunos eventos que hemos consolidado este año, como Degusta Casares, Spileta Sound, el
Festival Nuevo Cine Andaluz, y el
Festival de Artes Escénicas.
·
La
jornada divulgativa de la Sierra de la Utrera sirven para promover la
conservación de este importante espacio natural, al tiempo que promocionamos el
que va a ser uno de los atractivos más significativos de nuestro municipio,
para lo que estamos colaborando en su puesta en valor y protección.
·
Desde
la Concejalía de Deportes se han
promovido competiciones que han atraído
a la localidad un gran número de personas que luego se quedan a disfrutar de
nuestro pueblo, bares y restaurantes encuentros. Como la I carrera de Montaña
con más de 300 corredores.
·
Los
fines de semana de verano, con la plaza libre de coche permiten el disfrute de
la ciudadanía al tiempo que aumenta las posibilidades de negocio de los establecimientos locales.
·
Aumento
del programa de actividades estivales en
Casares Costa
·
Y
nuestras ferias las más mimadas para lo que estamos trabajando con la participación con las comisiones de fiesta.
Las decisiones que afectan
a todos requieren escuchar lo que la ciudadanía tiene que decir, por
ello la Participación es una de nuestras
apuestas más firmes. En la que seguimos avanzando
·
Con
la creación de Consejos Locales de Deportes y de Juventud, y la Mesa Local por
la Igualdad
·
Trabajando
en colaboración con asociaciones y colectivos sociales
·
Recogiendo
la opinión de la ciudadanía a través de
encuestas, reuniones y asambleas, o
procesos de votación, como los realizados para la zona joven de feria o para
continuar con el proyecto de instalación de la tirolina
·
Iniciando
el proceso de elaboración de presupuestos participativos que pondremos en
marcha este otoño.
En materia de Obras e Infraestructura es inmenso el trabajo
realizado durante el último año, primero de esta legislatura.
·
Destacar
infraestructuras deportivas para los tres núcleos, con la finalización del
Complejo Deportivo de la Costa, el inicio de la remodelación de la Huertezuela
que se realizará por fases, y el proyecto de la zona deportiva del Secadero.
Se han concluido proyectos que
traíamos de la anterior legislatura, como:
·
La
puesta en marcha de las nuevas
instalaciones para la Casa de la Juventud del Secadero y de Casares.
·
Finalizado
el primer tramo del Sendero peatonal del Papudo y un nuevo tramo del Paseos Niño de la Rosa Fina
·
Se
está finalizando el edificio de Calle
Camachas
·
Se
ha construido un almacén para el banco de Alimentos, mejorado la seguridad en la carretera de acceso al
aparcamiento del Llano
·
Dotado
a las instalaciones deportivas del 1º de
Mayo con nuevas gradas y zona de picnic
·
Reformado el centro médico, mejorado la accesibilidad
en la zona del Castillo
·
Con
servicios de pintura, jardinería, limpieza
y embellecimientos constante de espacios públicos.
·
El
mantenimiento y mejora de caminos públicos es una labor continua, al igual que
la limpieza de parcelas pública de la Costa
Actualmente estamos ejecutando:
·
la
mejora de las instalaciones de la piscina municipal, la calle Guadiaro del Secadero, el proyecto
de mejora de uso y conservación de los Baños de la Hedionda.
·
También
resaltar el trabajo que estamos realizando
con entidades urbanísticas de Casares Costa, que está teniendo como
consecuencia principal la mejora del alumbrado público en muchas zonas:
finalizadas la instalación de Royal Green, se ha mejorado la Perla de la Bahia y en breve se iniciará el
de Doña Julia
Aclarar que desde que una obra se plantea hasta que se inicia
el proceso es largo, por ello a las
obras en ejecución hay que añadir otras en las que estamos trabajando y se
ejecutarán próximamente:
·
A
punto de empezar está la calle Barrio
Bajo, la construcción del Centro Multiusos de Casares Costa, el plan de mejoras de saneamientos y pluviales en las calles Camachas, Carreras y Camino de Gaucín, la
mejora del camino Ferrete que comunica Casares con la Ermita de la Virgen del
Rosario, la calle Manilva y la mejora del parque de calle Gaucín del Secadero.
Cuando la finalización de un proyecto depende de otras administraciones, mantenemos un
contacto continuo y de colaboración, pero siempre exigiéndoles que se
hagan pronto realidad. Tal es el caso de:
·
El
arreglo de las cubiertas de las viviendas del Castillo, parece que se va a ejecutar en breve; al igual que la carretera A-377 que une
Casares con Manilva y Gaucin, la
travesía de Casares Costa, o el puente peatonal
para unir Casares Costa con Sabinillas.
·
También
vamos a seguir dando la batalla para la adjudicación de las Viviendas de
Sotocolorado, para que la carretera de Los Pedregales se incluya en la red
provincial, para que se mejore la
carretera A-2102 que conecta Secadero con la autovía, por el incremento de los
servicios sanitarios para el municipio, y
por un colegio para Casares Costa.
Para terminar, agradecer a todos los trabajadores municipales
el trabajo realizado, al igual que a cada uno de los miembros del equipo de
gobierno.
Urb. Camarate sin servicios. Aceras rotas por vegetación, sin alumbrado, no contenedores amarillos,...
ResponderEliminarBuenas tardes Silvia,
ResponderEliminarTrasladaremos las anomalías que nos refiere a la Concejalía de Entidades Urbanísticas.
Muchas gracias