Así
de contundente se ha mostrado la alcaldesa ante una noticia que no indica el sueldo
del personal del Ayuntamiento sino la cuantía que se destina al mantenimiento y
al impulso de empleo público
Ofrecer unos
servicios de calidad para la ciudadanía, incluso por encima de las competencias
municipales, apostar por la bolsa de empleo como medio de paliar la crisis
es el objetivo principal del equipo de gobierno del Ayuntamiento de
Casares, un logro para el que se hace necesaria una partida presupuestaria
acorde a esta apuesta.
Ante una
noticia publicada por el Sur en la que destaca el gasto en personal del
Consistorio casareño, la alcaldesa de Casares, Antonia Morera, ha dicho que este
“sería preocupante siempre y cuando este Ayuntamiento no se encontrara en las
condiciones económicas que permitan que en plena crisis no sólo no se ha
despedido a nadie, ni se haya suprimido ningún servicio, sino que estos se han
reforzado y las contrataciones ampliadas a través de la bolsa de empleo”.
Para Antonia
Morera, “tener un presupuesto equilibrado, llevar las nóminas, la seguridad
social, hacienda y todos los proveedores al día, permite al Ayuntamiento
ofrecer unos servicios de calidad a todos los vecinos”:
· Ofrecer todos los servicios
directamente, sin concesionarios lo que supone un mayor control de su calidad y
de las condiciones laborales de los trabajadores. Servicios que van desde la
recogida de residuos a la escuela municipal de baile o la radio municipal,
pasando por el gimnasio, la limpieza de playas…
· Ofreciendo servicios por encima de sus
competencias, para que vivir en un pueblo de menos de 5.000 habitantes no
suponga una discriminación para sus habitantes. Como el comedor
social a domicilio para los mayores del municipio, o el servicio de ambulancia
de 24 horas, servicios escolares…
· Con un Plan de Empleo Municipal que ha
supuesto la contratación directa de 126 personas durante seis meses en 2013 y
más 100 personas en 2012, lo que ha ocasionado destinar aproximadamente 1,2
millones de euros para tal efecto. Una cuantía que debe ir en el capítulo de
personal y que permite seguir realizando obras, reforzar la limpieza,
prestar servicios de ambulancia y de vigilancia en el edificio de
aparcamientos, o darle una oportunidad a los jóvenes de trabajar en la
administración durante unos meses como ayuda al acceso al mundo laboral.
Además, ha
continuado manifestando la alcaldesa, “para atender a las circunstancias
especiales de nuestro municipio con un término municipal muy importante en
extensión y con tres núcleos urbanos distantes entre sí (14 y 30 kms) es
necesario disponer de personal suficiente –atención a la ciudadanía, seguridad
ciudadana, recogida residuos, limpieza, etc..- para que no existan en los
servicios básicos ninguna diferenciación entre los mismos”.
Antonia
Morera ha finalizado diciendo que “es posible que estemos los primeros de la
provincia en cuanto a gastos de personal
porque Casares es el único municipio que ha contratado a más de un centenar de
personas en un año, o porque tenemos un parking público gratuito gestionado
directamente, o que podamos tener un buggi para desplazar a nuestros mayores al
médico, o porque tenemos un programa de inserción social que atiende a más de
170 familias… o por tantas políticas municipales que hacen que en Casares la
crisis no signifique una merma en los servicios, un recorte en las prestaciones
y una excusa perfecta para despedir y privatizar servicios cuando sólo desde lo
público se garantiza su universalidad”.
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